近日，能源科技的全球引領者施耐德電氣公布2026年上半年可持續發展最新成果。其全新可持續發展路線圖——可持續發展影響指數計劃2030(Impact 2030)的綜合評分達到3.69分，穩步邁向全年4.20分的目標(滿分10分，10分為2030年目標)。該評分圍繞推動電氣化、重塑產業格局、釋放潛能、賦能本地四大戰略支柱，體現多項重點計劃取得的積極成效，既包括施耐德電氣自身運營方面的進展，也包括為客戶、供應商及社區創造的規模化價值。
推動電氣化
推動電氣化是施耐德電氣踐行可持續發展的核心路徑。施耐德電氣通過創新解決方案，以電氣化與數字化加速能源科技轉型，并從自身實踐出發，向全社會規模化推廣。2026年上半年，施耐德電氣持續推進自身運營層面脫碳，相比2017年基線，范圍1、范圍2二氧化碳排放量減少了82%;相比2021年基線，范圍3排放量減少12%。
在賦能客戶層面，上半年通過施耐德電氣的解決方案，助力客戶節約及電氣化的能源總量達1.295億兆瓦時，幫助客戶減少并避免超5000萬噸二氧化碳排放;自2018年至今，已助力客戶累計減少并避免9.13億噸二氧化碳排放。此外，截至2026年上半年，施耐德電氣29%的適配軟件可為客戶提供能源與碳管理洞察，為其經營決策提供支持。
重塑產業格局
面對價值鏈減碳，施耐德電氣通過重構產品設計和供應鏈采購，推動行業標準革新，同時促進供應商踐行體面工作標準和加速脫碳進程，帶動全價值鏈升級。2026年上半年，在全新“面向未來的設計”(Future-designed)框架指引下，施耐德電氣處于設計階段的主力產品中已有27%采用卓越的循環設計與綠色設計。“面向未來的設計”延展集團戰略愿景，推動可持續發展理念深度融入產品和解決方案。此項目根植于施耐德電氣二十余年生態設計經驗，承接生態設計方法(EcoDesign Way™)、產品生態標簽(Green Premium™)和Environment Data Program三大成熟項目。
基于上一輪供應商“零碳計劃”成果，施耐德電氣升級推出“零碳計劃2.0”，將供應商覆蓋范圍擴展至1500家，同時將碳排放范圍3計算與產品碳足跡測算納入考核要求。2026年第二季度，共有15家供應商達標，他們不僅完成了自身運營層面范圍1、范圍2的碳排放量計算，制定并執行減排目標，還完成范圍3碳排放或產品碳足跡等間接排放量的計算。上半年，施耐德電氣累積開展超200場線上實時技術輔導會，并向逾1000家供應商推廣AI賦能的數字化工具。這一系列舉措，也為后續規模化推進供應商整體脫碳筑牢堅實基礎。
釋放潛能
創造平等機會始終是可持續發展的重要議題。施耐德電氣致力于推動能源普惠，助力人才提升技能、獲得發展機會，與社會各界攜手邁向共同繁榮。上半年有16%的資深員工參與體系化人才培養或知識傳承項目，并系統性構建了資深人才再技能培養、導師制度、內部流動及專家培育機制。相關創新實踐“資深人才計劃”于2026年第二季度獲評世界經濟論壇“包容性未來燈塔”。自2009年以來，已有6700萬人通過施耐德電氣的解決方案獲得清潔電力。僅2026年第二季度，就惠及超220萬人。2009年至今，施耐德電氣已幫助137萬名青年掌握能源管理、電氣化及自動化領域相關技術技能。
賦能本地
為賦能本地發展，施耐德電氣致力于本地生態建設，將企業工作場所打造為連接社區的關鍵樞紐，鼓勵員工成為變革推動者，以行動影響社區與家庭。2026年上半年，共計5處工作場所通過施耐德電氣的影響力工作場所項目(Impact Workplaces)多維度評價體系獲得認證。影響力工作場所是Impact 2030的全新項目，沉淀了施耐德電氣各工作場所二十余年踐行可持續發展的經驗積淀，該項目除設定能效、脫碳、循環經濟等高標準考核指標外，還進一步拓展評估范疇，將生物多樣性、本地社區影響力納入考量。
施耐德電氣連續三年榮登《時代》周刊與Statista聯合評選的“全球最可持續發展企業”榜首
2026年第二季度，施耐德電氣獲得眾多外部權威機構認可。連續三年榮登《時代》周刊與Statista聯合評選的“全球最可持續發展企業”榜首;四年蟬聯“Gartner全球供應鏈25強”榜首;“資深人才計劃”被世界經濟論壇評為“包容性未來燈塔”;美國埃爾帕索工廠與中國北京園區獲評最新一期世界經濟論壇“燈塔工廠”。截至目前，施耐德電氣全球已擁有11座“燈塔工廠”，其中6座為“可持續燈塔工廠”。一系列榮譽，進一步夯實了施耐德電氣在可持續領域的行業標桿地位。
“Impact 2030落地以來，我們正穩步將戰略愿景轉化為實際行動，并取得了一系列亮眼的階段性進展。”施耐德電氣首席可持續發展官Esther Finidori表示，“可持續發展是一場久久為功的變革之旅，我們將繼續以Impact 2030為指引，加速可持續發展與業務的融合，與全社會共赴更加可持續的未來。”
