最近，國網(wǎng)鹽城供電公司副總經(jīng)理鮑麗山赴國網(wǎng)鹽城市大豐區(qū)供電公司開展教育培訓(xùn)、企管工作調(diào)研。調(diào)研足跡遍布新型電力系統(tǒng)零碳示范園、輸變電運(yùn)檢中心等多個關(guān)鍵場所，全面復(fù)盤重點(diǎn)工作成效，精準(zhǔn)部署下一階段任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、凝聚動能，彰顯了電力企業(yè)以精準(zhǔn)調(diào)研促提升、以精細(xì)管理謀發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

一直以來，國網(wǎng)鹽城市大豐區(qū)供電公司聚焦新型電力系統(tǒng)建設(shè)、核心班組打造等關(guān)鍵領(lǐng)域，將精細(xì)化管理貫穿運(yùn)營全過程，在零碳示范園建設(shè)中，通過技術(shù)創(chuàng)新推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，助力“雙碳”目標(biāo)落地，推動企業(yè)管理提質(zhì)增效;在輸變電運(yùn)檢環(huán)節(jié)，強(qiáng)化核心班組建設(shè)，錘煉專業(yè)運(yùn)維隊伍，以過硬技術(shù)保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠電力支撐。

他們構(gòu)建“公司大講堂+部門微講堂+班組微課堂”三級培訓(xùn)體系，精準(zhǔn)匹配不同崗位員工的成長需求，打造“分層分類、戰(zhàn)訓(xùn)融合”的育人生態(tài);公司層面通過“大講堂”搭建交流平臺，促進(jìn)知識共享與能力提升;同時，配套建立培訓(xùn)、練兵、比武、激勵閉環(huán)機(jī)制，將培訓(xùn)成效與績效晉升掛鉤，有效激發(fā)全員學(xué)習(xí)熱情，夯實(shí)人才路基，為企業(yè)成長注入源頭活水。

他們以問題導(dǎo)向破局，閉環(huán)管理提升治理效能，通過建立“問題發(fā)掘、創(chuàng)意孵化、成果推廣”的全鏈條機(jī)制，通過常態(tài)化開展QC創(chuàng)意培訓(xùn)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，從日常工作中的細(xì)微之處挖掘改進(jìn)空間，將零散的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可推廣的工作成果，持續(xù)提升系統(tǒng)性解決問題的能力，推動企業(yè)管理從“被動應(yīng)對”向“主動謀劃”轉(zhuǎn)變，讓每一項工作都能精準(zhǔn)落地。

他們深化協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建“強(qiáng)前端、實(shí)中臺、精后臺”的聯(lián)動機(jī)制，打破層級壁壘，促進(jìn)資源互通共享。通過對標(biāo)先進(jìn)找差距、毗鄰比拼促提升，推動市縣兩級在業(yè)務(wù)開展、管理提升等方面深度融合、相互賦能。前端聚焦客戶需求與現(xiàn)場服務(wù)，中臺強(qiáng)化專業(yè)支撐與流程管控，后臺夯實(shí)管理基礎(chǔ)與資源保障，三者高效聯(lián)動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

從精準(zhǔn)調(diào)研定向到分層培訓(xùn)育人，從閉環(huán)管理破局到協(xié)同聯(lián)動攻堅，我們要像國網(wǎng)鹽城市大豐區(qū)供電公司那樣，以多維發(fā)力、全域推進(jìn)的態(tài)勢，扎實(shí)筑牢發(fā)展根基，持續(xù)深化精細(xì)化管理，激活人才創(chuàng)新活力，凝聚協(xié)同發(fā)展合力，以更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)推動各項工作提質(zhì)增效，進(jìn)而為地方能源保障與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。