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央企采購首把工業品“價格標尺”落地,中國節能聯合京東工業落地價格指數合規方案

2026-07-31 09:03  瀏覽:  

2026年,央企采購領域迎來一個標志性事件——全國首個工業品價格指數合規方案在中國節能環保集團有限公司(簡稱“中國節能”)正式落地。這不僅是央企采購價格管控從“人工核價”邁向“數據定價”的關鍵一步,也意味著困擾行業多年的“合規但不合算”難題,終于有了系統性解法。

7月22日,中物聯公共采購分會宣布聯合中國節能、京東工業、中國物品編碼中心、中資數據、中國物流信息中心、中航金網、中國數聯物流等合作伙伴,開啟電商工業品價格指數研究和應用推廣,并向國資監管部門、國資委尋源詢價平臺進行對接和開放。讓中國節能的實踐走向產業,攜手合作伙伴奠定央國企工業品供應鏈合規采購的基石和高質量發展的核心支撐。

一個真實存在的“隱形難題”

中國節能是節能環保領域的旗艦央企,旗下800余分子公司運營的垃圾發電廠、水廠、風電和太陽能站點遍布全國。2025年,中國節能上線了電商采購平臺“節能商城”。商城規模增長迅猛,但一個隱藏的痛點也逐漸浮出水面:

商品價格怎么定才算合規?

聽起來簡單,但在實際操作中,這幾乎是每個央企電商采購平臺都會踩的坑。

看起來是同一款工具,A供應商報100元,B供應商報120元,兩家都說自己“按照官網價打折”且“不高于對標商品價格”。誰的價格合理?誰的報價有水分?人工審核翻遍所有鏈接、逐一對標,不僅效率低,更關鍵的是——缺乏一把客觀公正的“價格尺子”。

這導致一種尷尬的局面:平臺上架的商品雖然“合規”,但價格未必“合算”;審計檢查時流程都對,但采購成本卻在不知不覺中多花了冤枉錢。

這把 “ 尺子 ” 是怎么造出來的 ?

中國節能商品團隊的思路很清晰:與其靠人工對著不同供應商的各種鏈接反復比價,不如直接引入一個基于真實市場交易的價格標尺。

他們找到了京東工業。

京東工業有一個“工業品價格指數”,底層邏輯并不復雜:基于京東平臺上海量真實發生的交易數據,生成每個工業品的實時市場公允價格區間。區別于傳統的“掛牌價”或“官網價”,這套指數的核心是“真實已交易、即時可履約”——這意味著它反映的是市場上真正成交的價格,而不是誰掛在官網上的參考數字。

中國節能的做法是:把這個價格指數直接嵌入到節能商城的商品審核流程中。

具體來說,當供應商向節能商城提交一個商品時:

系統先通過同品識別技術,確認這個商品與京東自營上的是不是同一個東西(品牌、型號、規格完全一致)

然后自動調用京東價格+價格指數,比對供應商報價與同品京東自營價格和市場公允價格

AI智能預審給出審核建議,建議審核通過、建議上架,價格審核不通過以及價高百分比

整個過程不需要人工翻網站、找鏈接、做對比,系統自動完成,秒級出結果。

上線后的真實數據

這套方案自一期上線以來,交出的成績單相當扎實:

商品匹配效率提升10倍——原來需要人工逐一核對的商品,現在秒級完成自動比價

上架審核通過率88.23%——大量合規商品快速上線,不卡流程

商品巡檢合格率93.07%——在架商品價格持續合規,審計無憂

中國節能在發給京東工業的感謝信中這樣評價:

“貴方提供的太璞定制化解決方案,有效破解我司商品價格合規審核難點,助力全國首個工業品價格指數合規方案在央企成功落地……價格合規項目一期已順利上線,顯著提升了我司價格審核工作的效率與準確性,為電商平臺精細化管控、合規化運營筑牢數字化支撐。”

這不是套話,而是一個正在運行的、經得起審計驗證的系統工程。

為什么這件事值得關注

第一個吃螃蟹的勇氣固然值得稱贊,但這個案例的真正價值在于“可復制性”。

價格管控是幾乎所有央企電商采購平臺的共性痛點。中國節能的方案提供了一個清晰的路徑:不是要推翻現有采購體系,而是在關鍵環節嵌入一把“數據標尺”,讓價格審核從“人說了算”變成“數據說了算”。

值得一提的是,中國節能不僅自己做成了,還在國務院國資委和中物聯組織的重要會議上分享了這條經驗,引發了大量央國企的關注。用中國節能團隊自己的話說:“我們做這件事的思路是通用的,其他央企拿來就能用,關鍵是把‘價格指數’這個工具真正落地到業務流程里。”

接下來會怎么走

據透露,雙方已經在規劃方案的持續升級方向:

首先是智能化升級——在價格指數的基礎上融合更多AI能力,讓系統不僅能比價,還能主動開展價格巡檢、識別異常報價、分析價格趨勢,實現從“被動審核”到“主動預警”的跨越。

其次是場景拓展——從商品上架審核延伸到框架協議招標、年度合同定價、供應鏈金融等更廣泛的采購場景,讓價格指數成為企業采購的全鏈路“定盤星”。

最后是產品化推廣——將這套在單個央企驗證成功的方案打磨成行業級產品,讓更多央企能以更低的成本、更短的時間部署同類能力。

說到底,央企采購的數字化是一場長跑。中國節能和京東工業這次合作的意義,不在于做出了一個多驚艷的產品,而在于找到了一個讓“價格合規”這件事真正可量化、可執行、可復制的方法。這個方法一旦跑通,產生的價值將遠超單一企業本身。

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