近期，國家電力投資集團有限公司與中國長江三峽集團有限公司對內部組織架構進行了調整。具體變動如下：

國家電投

▲國家電投最新組織架構圖

國家電投的調整主要涉及紀檢監(jiān)察、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技產業(yè)及黨建群團等多個領域，具體變化包括：

1、派駐機構：原“紀檢監(jiān)察組”已更名為“中央紀委國家監(jiān)委駐國家電力投資集團有限公司紀檢監(jiān)察組”。

2、戰(zhàn)略與人力資源：“戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部(改革辦、專家委辦公室)”現(xiàn)調整為“戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部(融合辦公室)”，原改革辦的職能已劃轉至人力資源部。

3、科技與專項：“科技與數(shù)智化部”現(xiàn)加掛“重燃重大專項辦公室、杜基熔鹽堆辦公室”牌子，承擔相關重大專項工作。

4、戰(zhàn)略性新興產業(yè)部：原“戰(zhàn)略性新興產業(yè)部(重燃重大專項辦公室、融合辦公室)”現(xiàn)精簡為“戰(zhàn)略性新興產業(yè)部”，相關專項及融合職能已劃轉至其他部門。

5、安全與核監(jiān)督：“安全環(huán)保部”調整為“安全環(huán)保部(核安全監(jiān)督部)”。

6、黨建與群團：“黨建部”調整為“黨建部(統(tǒng)戰(zhàn)部、直屬黨委、直屬紀委、團委、鄉(xiāng)村振興辦公室)”;原“群團部(工委辦公室)”調整為“工會工作部”。

三峽集團

▲三峽集團最新組織架構圖

三峽集團的調整幅度較大，從“職能部門+事業(yè)部”模式轉變?yōu)?ldquo;總部機構+特設機構”的新架構，具體變動如下：

1、派駐機構：紀檢監(jiān)察機構從總部內設部門中獨立出來，單獨設置為“中央紀委國家監(jiān)委駐中國長江三峽集團有限公司紀檢監(jiān)察組”。

2、總部架構：由原有的13個職能部門、2個事業(yè)部，調整為14個總部機構和3個特設機構。

新增部門：新設立國際事務部、供應鏈管理部。

撤銷部門：撤銷了社會責任辦公室。

另有部分部門職能進行了重組整合(如原社會責任、國際業(yè)務等相關職能并入新部門)。

計劃發(fā)展部調整戰(zhàn)略發(fā)展部

生態(tài)環(huán)保部并入特設機構生態(tài)環(huán)保事業(yè)部，從職能部門調整為事業(yè)部

黨建工作部(黨組宣傳部)調增為黨建工作部(黨組宣傳部、黨組統(tǒng)戰(zhàn)部社會責任辦公室)

工會工作部調整為群團工作部(工會工作部)

3、直屬機構：直屬機構從10個銳減至2個，僅保留數(shù)智化管理中心和審計中心。

4、區(qū)域布局：在分子公司層面，新增了“集團公司東北分公司”，以完善區(qū)域布局。同時，“三峽水運新通道有限公司”更名為“三峽水運新通道 (湖北) 有限公司”