該廠統(tǒng)籌規(guī)劃年度重點(diǎn)項(xiàng)目，聚焦煤機(jī)裝備智能化發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)集團(tuán)公司重大和重點(diǎn)項(xiàng)目，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，著力通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)能，下大力氣解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題。同時(shí)，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用，通過(guò)推進(jìn)產(chǎn)品配件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化工程建設(shè)，用好科技成果分享激勵(lì)機(jī)制，加快科技成果高效轉(zhuǎn)化，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)不斷更新，全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

營(yíng)收目標(biāo)如何完成，開(kāi)拓市場(chǎng)是關(guān)鍵。該廠主動(dòng)把握煤礦新形勢(shì)下變革機(jī)遇，建立健全以市場(chǎng)和用戶為導(dǎo)向的“一站式”營(yíng)銷服務(wù)體系，從市場(chǎng)布局、營(yíng)銷策略、合同管理、激勵(lì)考核、風(fēng)險(xiǎn)防范、人員調(diào)配等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化資源配置，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，提升快速反應(yīng)能力，全力開(kāi)拓服務(wù)區(qū)域外市場(chǎng)，千方百計(jì)搶抓訂單滿足生產(chǎn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。銷售團(tuán)隊(duì)樹牢“銷售不跟蹤，業(yè)績(jī)一場(chǎng)空”理念，主動(dòng)強(qiáng)化售前深入溝通、優(yōu)化設(shè)計(jì)、方案合理;售中嚴(yán)格要求、保質(zhì)保期、信守承諾;售后時(shí)刻關(guān)注、反應(yīng)迅速、保障運(yùn)行。同時(shí)，依托完善的市場(chǎng)服務(wù)應(yīng)急保障機(jī)制，及時(shí)解決煤礦突發(fā)問(wèn)題，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供強(qiáng)有力的售后保障。

該廠堅(jiān)定不移推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建以“產(chǎn)品質(zhì)量為生命、精益求精為目標(biāo)”的質(zhì)量文化，堅(jiān)持“工匠至上、品質(zhì)第一”的質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升現(xiàn)場(chǎng)管控水平，全力推行全員參與的質(zhì)量管理模式。技術(shù)中心研發(fā)人員、車間技術(shù)員、質(zhì)檢中心質(zhì)檢員“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”全程跟蹤、盯在現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)在細(xì)節(jié)，及時(shí)處置解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，著力通過(guò)全面強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制與質(zhì)檢制度落實(shí)，完善質(zhì)量監(jiān)督考核體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量，贏得用戶口碑。