SP集團首席執(zhí)行官王金寅：“最長的時間里，你不能儲存電力，或者說你不能低價或高效地儲存電力，但越來越多的情況正在改變。”

在波動中斷后，隨著電力行業(yè)的波動，電網(wǎng)運營商SP集團正在采取措施將自身轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)的“優(yōu)步”：在未來的時間里，電力自身將提供一個與電力供需相匹配的平臺，尤其是發(fā)電成為分散和分散的業(yè)務(wù)。

這一轉(zhuǎn)型的核心是希望與新加坡消費者保持聯(lián)系，尤其是隨著新加坡電力市場的逐步自由化將導(dǎo)致到2018年中期全面開放市場。

SP集團 - 前身為新加坡電力有限公司 - 在新加坡和澳大利亞擁有并經(jīng)營電力和天然氣輸送網(wǎng)絡(luò)。該集團由淡馬錫控股全資擁有，去年實現(xiàn)凈利潤9.223億新元，收入達39億新元。